■テーマ：
「事業を専門化すると会社が伸びる：企業を再活性化し強化する方法」
～獺祭や他の成功事例から見える意外な必勝パターン～

■こんな方に聴いて欲しい！：
　１）長年売り上げが伸びず停滞している会社の方
　２）本当は社内にかなりの力がありとは思いながらも、自分たち
　　　だけでは見つけ出せない会社の方
　３）会社が持っている力を最大限に発揮させたい、と思っている
　　　方」
　４）企業再生に関心のある方　

講演：■講　師：是松　孝典　(これまつ　たかのり)
VTCマニュファクチャリング・ホールディングス株式会社
代表取締役社長

■講師の経歴：
1957年　福岡県生まれ。
1982年　ミネソタ州立大学大学院卒業。

　　　　米国シティバンク入行。その後安田信託銀行、クレディス
　　　　イス銀行、ナショナルミンスター銀行で、為替ディーラー
　　　　として勤務。

1996年、ベンチャー・テクノ・キャピタル ㈱ 設立。
　　　　ハイテクベンチャー、とくに情報・通信分野への投資を行
　　　　う。
　　　　国際ファイナンスに精通し、財務の面での支援・助言に定
　　　　評がある。
　　　　対銀行対策、財務関連の諸規定、システム立案を最も得意
　　　　とする。
　　　　また、企業再建協議会会長、企業再建コンサルタント協同
　　　　組合理事長を歴任


1998年　ＮＨＫの「クローズアップ現代　ドキュメントにっぽん」
　　　　に取り上げられ「貸し渋り倒産を防ぎます。」と題し、全
　　　　国で大きな反響を得る。

現在約80社以上の企業再生に携わっており、「企業再生のカリスマ」として活躍中。


　　　著書「貸し渋りに挑戦する男」オーエス出版
　　　　「企業再生支援の実務」BSIエデュケーション
　　　　「崖っぷち企業はこうして救え！」ダイヤモンド社
　　「ドタン場の社長学」を持つに至る。

開催日	2018年06月13日
時間	■日　時：６月１３日（水） １８：３０～１９：５０　講演及び質疑応答 ２０：００～２１：３０　懇親会
参加費	販売戦略検討会会員　無料　（会員の代理として、1名出席可能です） 都度参加される方は、5,000円です。（学生さん 3,000円） ※食事代込です。懇親会だけ欠席される場合でも会費は同額です。 ※懇親会だけ欠席される場合でも会費は同額です。
会場	■場　所　：ちよだプラットフォームスクウェア　地下１階　００１号室　　　　 千代田区神田錦町3‐21 http://www.yamori.jp/access/　　　　　 電話　： 03-3233-1511　 http://www.yamori.jp/access/
主催	販売戦略検討会
連絡先	社団法人　日本マーケティング協会 営業企画部　竹原までご連絡下さい。 E-mail : takehara@jma-jp.org TEL :03-5575-2101 社団法人　日本マーケティング協会 営業企画部　竹原までご連絡下さい。 E-mail : takehara@jma-jp.org TEL :03-5575-2101

６月の販売戦略検討会を下記のテーマで開催しました。

今回のテーマは、
「事業を専門化すると会社が伸びる：企業を再活性化し、強化する方法」
～獺祭や他の企業再生成功事例から見える意外な必勝パターン～　
です。
　

講師は、是松　孝典氏　
（VTCマニュファクチャリング・ホールディングス株式会社　代表取締役社長）です。

http://www.vtc-mhd.co.jp/#PC_company

是松さんは、これまでに、数多くの企業再生を成功させていらっしゃいます。

有名な事例として、今回のタイトルにある獺祭があります。

現在、是松さんが代表取締役になっている、「VTCマニファクチャリング・ホールディング株式会社」は、複数の製造業をグループ内に抱え、統括しています。

もともと、是松社長は、米国シティバンク、安田信託銀行、クレディスイス銀行、ナショナルミンスター銀行で、為替ディーラーとして活躍された金融マンです。

その後、ファイナンス、財務関連のキャリア、知識を活用し、企業再生のコンサルティングの道に進まれます。

企業の中に踏み込み、国内の技術的に高いポテンシャルを持つ製造業企業を買収し、再生するために「ベンチャー・テクノ・キャピタル株式会社」を設立しました。

現在では「VTCマニファクチャリング・ホールディング株式会社」として、連結で1,200億円を超えるグループになっています。

「VTCマニファクチャリング・ホールディング株式会社」は、日本での企業再生の先駆けとして活動し、事例としては、アルファトマムを皮切りとして、現在は、電気導体製造からモーター製造販売まで、メーカーを４社、海外法人も含めて１７社を抱えています。

VTCマニファクチャリング・ホールディング株式会社の再生支援は、金融機関との交渉に加えて、独自のノウハウによる再生スキームの立案、施策の実施、さらに加えてスポンサー企業の斡旋をしたり、企業再生に通じた人材の派遣にまで及びます。

このような企業再生事例を、直に聞くことができる機会は貴重でした。

現役のM&Aのプロ、ホールディングス経営の視点から、２つのツールを使った市場予測のコツ、定点観測の大事さ、など臨場感のあるお話を伺えました。

残念ながら、出席者が少なく、とても惜しいことだと強く思う機会でした。

今度は、経営者の集いで、再度、ご登壇頂きたいと考えております。

懇親会も、全員、車座で同じ話題で盛り上がりました。
初めての経験でしたが、たくさんの質問にお答え頂き、貴重な時間になりました。